D’origine franco-belge, résident de Sheldrake depuis 4 ans et Québécois de cœur depuis 26 ans, j’ai suivi des études en sciences et une formation de pilote professionnel avant de quitter l’Europe en 1999 pour m’installer au Québec. Après un virage professionnel en 2001 vers les technologies de l’information et la sécurité informatique, j’ai occupé plusieurs rôles pour Air Canada, Gaz Métro et le Mouvement Desjardins, principalement comme conseiller en architecture technologique et en infrastructures de sécurité. Ces postes m’ont permis de développer une expertise pour livrer des solutions dans des environnements critiques, dans les délais et budgets demandés.
Installé à Sheldrake depuis 2021, à la suite du départ de mes grands enfants en région, et papa d’une petite fille de trois ans et demi, j’ai le maintien et le développement des services à cœur.
Depuis 2022, je développe ma propre entreprise, spécialisée dans le conseil en sécurité, la conformité et le développement de solutions de gestion documentaire et suis présent sur le conseil d’administration de plusieurs OBNL et coopérative (APAME de l’Est de la Côte Nord, Association d’Astronomie de l’Est de la Côte Nord et Coopérative de distribution des produits pétroliers de Rivière-Au-Tonnerre).
Je suis passionné par plusieurs domaines — l’aviation, l’histoire, l’astronomie, la lecture, la pêche et la technologie.
Le projet qui m’a cependant démontré que tout est possible si l’on y met l’énergie, les moyens et la volonté est la restauration d’un avion DC-3 en 2019 avec l’équipe de Buffalo Airways. Alors que personne ne croyait que l’appareil pouvait revoler, nous avons réussi en six mois à le reconstruire et à le faire reprendre l’air pour le 75e anniversaire du Débarquement en Normandie.
C’est le même élan qui motive ma candidature au poste de maire avec l’équipe Ensemble pour Rivière-au-Tonnerre. Si la barre n’est pas redressée et que des actions concrètes ne sont pas posées, les villages de la municipalité ne pourront pas redécoller. Pour moi, le rôle du maire est d’assurer la coordination entre les idées, les besoins et les actions. Il ne s’agit pas d’imposer une vision personnelle, mais de mettre en œuvre avec fidélité les objectifs que la population s’est donnée. Je considère le maire comme un chef d’orchestre au sens pratique du terme : quelqu’un qui écoute, harmonise et veille à ce que chaque décision serve l’ensemble, dans le respect de la volonté collective. Mon engagement est de traduire ces attentes en actions concrètes, mesurables et cohérentes, afin que la municipalité progresse dans la direction choisie par ses citoyens.